人間活動に専念ガイド:共に育ちあえる強い会社づくり

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§ 社長になりたい若ゾウたちへ
 > 1-はじめに
 □労使見解
 □愛だろ、愛。
 □はじめに愛
 □社員はもっとも信頼できるパートナー?
 □競争と勝ち負け
 > 2-責任
 □コミュニケーションをよくする責任
 □経営者の責任
 □責任は快感
 □覚悟と本気
 □怒らない経営‥‥ではまだ不十分だ
 > 3-コミュニケーション
 □エゴの衝突
 □聞き上手になるには
 □もっと聞き上手になるには
 □笑顔は苦痛か
 □感情的にならずに感情を伝える
 > 4-組織と人財
 □組織づくりのはじめに
 □女性幹部社員の結婚退職
 □「ほめ達!」という名のアドボカシー
 □新卒採用に勝る人財育成なし
 □共同求人活動の序盤4年と今後の採用
 □ご両親にごあいさつ──共同求人活動の5年
 □親の反対で内定辞退とは──新卒採用6年めの座礁
 > 5-リーダーの器
 □経営危機への対処
 □つぶれない会社
 □リーダー対談──わがままな二代目
 □愛のムチは正当化できない
 □松下幸之助なんか目指すな
 □倒産寸前の会社の再建を請け負った件